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Heilpraktiker: Praxisgründung, Methodenansatz und GeschäftsfelderweiterungBerlin (trempel) - Die Lage im Gesundheitswesen ist heute in Klinik und Praxis auch für die Heilpraktiker ein Problem. Wenn wir angesichts der dramatischen Veränderungen krisenorientiert argumentieren, geht es dennoch nicht darum "schwarz" zu malen. Vorsicht ist die "Mutter der Porzellankiste" und qualifizierte "Vorsorge" sollte uns stets leiten, wenn es um die Gestaltung von Gegenwart und Zukunft geht. Das betrifft die Gründung ebenso wie die Vermeidung und Bewältigung einer Krisensituation. Wir kennen Ihre Situation aus Erfahrung. Eingebunden in einen voll ausgelasteten Arbeitskreislauf verbleibt selten Zeit für das, was Ihnen die Begründung dafür war, sich mit etwas anderem zu beschäftigen. Leider liegt hier die Urproblematik begründet, die diejenigen wenig interessiert, die sich der Betriebswirtschaft oder Verwaltung zuwandten. Wir wollen und können die Brücke zwischen dem, was Sie berechtigterweise verdrängen und dem, was Dritte von Ihnen gerade deshalb abfordern, schließen. Das geht aber nur mit Ihrer Mithilfe und noch besser: Mit der Hilfe Ihrer besten Mitarbeiter. Regelmäßig sind Sie und Ihre Mitarbeiter diejenigen, die die Praxis kennen und wissen, an welcher Weise Veränderungen vorgenommen werden müssen oder nicht. Nur manchmal ist eben mangels betriebsinterner Kostenrechnung nicht bekannt, was etwas zuviel kosten und was sich wirklich rechnet. Biomedwell betreut Sie in allen Fragen der Betriebswirtschaft und zeigt Ihnen die Reserven bis hin zur Erarbeitung neuer Arbeits- und Leistungsangebote auf. |
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